Toezichthouderschap en Medezeggenschap zijn in mijn ogen nauw met elkaar verbonden. Beide willen namelijk dat een organisatie de beste producten en/of diensten levert aan haar klanten en dat dit op een toekomstbestendige en gecontroleerde wijze gaat.

Toezichthouderschap                                                                     Als toezichthouder heb ik een controlerende rol conform de governance, maar dit is niet de enige. Ik zie het ook als mijn taak om vanuit mijn rol directies en RVB’s continu er op te wijzen dat de waarheid die zij zien vanuit hun MT’s, vaak een gekleurde waarheid is. Ik zal ze dan ook aanmoedigen om goed in contact te blijven met mensen in het bedrijf om ook de ongekleurde waarheid te horen. Ik doe dit zelf ook en zal dan ook met regelmaat het gesprek aan gaan met diverse werknemers om te horen hoe zij één en ander ervaren.  Ik schroom niet om ook de waarheid op de werkvloer te toetsen.

 Ik ben een zichtbare en benaderbare toezichthouder in uw organisatie.

Kennisgebieden van toezicht zijn:

• Bedrijfsvoering
• Personeel en Opleiding
• Medezeggenschap
• Veiligheid

Medezeggenschap

Medenzeggenschap wordt vaak gezien als lastig of als een strijd van belangen. Onbekend is onbemind, een goed functionerende medezeggenschap draagt bij aan het welzijn van de cliënten. En het bevordert de relatie met de cliënt en de verwant. Er ontstaat een goedwerkende driehoek. Deze is in de dagelijkse gang van zaken van onschatbare waarde.

Ik begeleid cliëntenraden als medezeggenschapscoach en kan ook ingezet worden als onafhankelijk voorzitter voor de diverse raden (cliënten en verwanten).

Maar ook uw managers trainen/begeleiden behoort tot de mogelijkheden. Want wanneer is het zeggenschap en wanneer is het medezeggenschap? Wat is informatie- ,advies-, instemmingsplichtig?

Graag informeer ik u over mijn diensten.