Management & Interim Ondersteuning
Management & Interim ondersteuning is een breed begrip, vanuit LPM BV kan ik u hierin ondersteunen op diverse gebieden. Als Algemeen directeur heb ik een bedrijf geleid met 60 FTE. (controle plichtig)
In deze periode heb ik een cultuurverandering ingezet en een herpositionering van het bedrijf in de markt, een online strategie ontwikkeld voor de websites en social media. Daarnaast ook een set KPI’s vastgelegd zodat de voortgang van de verandering kon worden gevolgd door medewerkers en het management team. Kortom, het bedrijf is verkoop klaar gemaakt.
Mijn aanpak is pragmatisch, hands-on en straight to the point, maar altijd met een mensgerichte aanpak en een gezonde dosis humor.
Facilitair-, Inkoop- en Logistiekmanagement
Hoe creëer je een financieel verantwoorde, veilige, top omgeving voor klanten/medewerkers? Dit is in mijn ogen de vraag die elke facilitair manager zichzelf moet stellen.
Hoe zorg ik ervoor dat elke Euro die besteed wordt op een juiste manier wordt gebruikt? Heb ik wel de juiste producten met de juiste prijs en aantallen op voorraad? Dit is in mijn ogen de vragen die elke inkoop manager zichzelf moet stellen.
Hoe zorg ik ervoor dat elk product op een ordentelijke manier zijn/haar weg naar de klant vindt? Dit is in mijn ogen de vraag die elke logistieke manager zichzelf moet stellen.
ERP en WMS Implementaties
Veel bedrijven denken dat met het selecteren van een ERP of WMS pakket al hun problemen worden opgelost, dit is zeker een beeld dat de leveranciers van de pakketten je willen doen geloven. Maar voordat je de juiste keuze kan maken, moet je eigenlijk eerst weten hoe de processen binnen uw bedrijf zijn en hoe deze in elkaar grijpen. Ik heb te vaak gezien dat bedrijven heel snel zeggen dat ze hun processen aanpassen aan de standaard processen in de ERP en WMS applicatie. Maar de werkelijkheid is anders, meestal eindigt deze aanname in een grote hoeveelheid maatwerk, met alle kosten en risico’s van dien.
Mijn aanpak is om eerst een goede analyse te maken van de huidige werkwijze van het bedrijf en de werkwijze over 5 jaar.
Toezichthouderschap en Medezeggenschap
Toezichthouderschap en Medezeggenschap zijn in mijn ogen nauw met elkaar verbonden. Beide willen namelijk dat een organisatie de beste producten en/of diensten levert aan haar klanten en dat dit op een toekomstbestendige en gecontroleerde wijze gaat.
Lego Serious Play Facilitator
Ik ben een groot liefhebber van die steentjes uit Denemarken, ik ben een bouwer en verzamelaar. Vanuit deze hobby ben ik toevallig in contact gekomen met Lego Serious Play. De basis is Play, wanneer je jong bent is het vanzelfsprekend dat je vanuit spel leert, naar mate je ouder wordt, dan wordt speelgoed vervangen door boeken, zeker niet slecht, maar ook niet de enige manier om kennis en inzichten te krijgen.Met lego Serious Play kan je inzichten krijgen in een grote diversiteit van uitdagingen binnen uw organisatie. Maar niet alleen inzichten, ook oplossingen kan je letterlijk bouwen.
We hebben je toestemming nodig om de vertalingen te laden
Om de inhoud van de website te vertalen gebruiken we een externe dienstverlener, die mogelijk gegevens over je activiteiten verzamelt. Lees het privacybeleid van de dienst en accepteer dit, om de vertalingen te bekijken.