Directievoering is een breed begrip, vanuit LPM BV kan ik u hierin ondersteunen op de volgende gebieden:

• Algemeen Directeur
• Marketing & Sales Directeur
• Inkoop Directeur
• Facilitair Directeur
• Verkoop klaar maken bedrijf MKB

Op al deze gebieden kan ik u ondersteunen in het op interim basis tijdelijk invullen van de rol om de dagelijkse gang van zaken door te laten gaan. Maar ook kan ik die rollen voor een langere periode bekleden om een verander proces in gang te zetten en te verankeren in de organisatie. Hierbij ga ik op een hand-on wijze te werk en gebruik daar ook een gezonde dosis humor bij. Qua sturing geloof ik in dienend leiderschap en zie het als mijn taak om een omgeving te creëren waarin mensen weten wat hun verantwoordelijkheden zijn, kaders te stellen waarbinnen deze verantwoordelijkheid kan worden genomen. Maar ook een cultuur te creëren waarin de klant centraal staat, waarin de klant herkend wordt en waarin de medewerkers passie uitstralen voor hun vak. En elke dag een beetje beter willen zijn.

Ook een doorontwikkeling van het huidige beleid behoort tot de mogelijkheden. Als coach begeleid ik dan de Directie en/of MT leden bij het implementeren van de onderwerpen die gezamenlijk zijn gekozen.

Een quick scan op een specifiek gebied is ook mogelijk, de uitkomsten van deze scan bespreek ik dan met de verantwoordelijke personen en indien gewenst kan ik ondersteunen met de activiteiten die vanuit deze scan naar voren komen.

Heel specifiek is de activiteit Verkoop Klaar Maken, dit beslaat vaak een langere periode van begeleiding. In eerste instantie voer ik een gesprek met de eigenaar(s) om de wensen te kennen, daarna volgt er een assessment van het bedrijf. Hieruit volgen vaak een aantal aandachtpunten, voor elk van deze punten maak ik een plan van aanpak. De opdrachtgever kan er voor kiezen deze zelf uit te voeren en te monitoren, maar ik kan ook het volledige traject voor mijn rekening nemen. Een hybride oplossing is vanzelfsprekend ook mogelijk.

Bij elk van deze activiteiten is het mijn doel om een blijvende ontwikkeling achter te laten die goed verankerd wordt in de organisatie.