Interim Management met veranderkracht
Veranderen lukt pas als mensen mee willen!
Ik ben Dennis Rueb, een ervaren mensgerichte interim manager. Als interim directeur en verandermanager help ik organisaties hun strategie tot leven te brengen. Ik doe dit op een rustige en gestructureerde wijze en en zorg met deze aanpak voor draagvlak binnen de organisatie. Er zijn diverse gebieden waarop ik dit doe, van ERP implementaties tot Medezeggenschap, van Teams tot Toezicht.
Herkent u het volgende?
- “We hebben een plan, maar niemand trekt het vlot.”
- “Onze ERP-implementatie loopt vast – iedereen moppert, niemand stuurt bij.”
- “De Medezeggenschap ligt structureel dwars, en we komen geen stap verder.”
- “Iedereen kijkt naar elkaar, maar niemand pakt eigenaarschap.”
In dit soort situaties word ik vaak ingevlogen. Ik help organisaties in beweging te komen, zonder de mensen te verliezen. Juist daar zit mijn kracht.
Wat kan ik voor u betekenen?
Directievoering & Interim ondersteuning
Leiderschap op Interim-basis, met aandacht voor mensen én resultaat.
Facilitair-, Inkoop- en Logistiekmanagement
Grip op processen, kosten, contracten en dienstverlening - zonder de menselijke maat te verliezen.
ERP & WMS Begeleiding
Trekker en verbinder in technische en organisatorische implementaties die mensen echt willen gaan gebruiken. Van implementatie naar adoptie.
Toezichthouderschap en Medezeggenschap
Versterking van het bestuur, met oog voor verbinding en strategie.
Verbinding tussen bestuur en medewerkers - zelfs in lastige trajecten.
Lego Serious Play
Op basis van het Play principe het in kaart brengen van issues en daar oplossingen voor bouwen. Het is te gebruiken voor vraagstukken op de gebieden van Teamdynamiek, Persoonlijke ontwikkeling, Bepalen van Missie / Visie / Strategie,
het bouwen van kernwaarden, etc.
Waarom mijn aanpak anders is
Iemand in beweging krijgen is niet harder duwen, maar is verleiden en uitleggen "what is in for you?". Zoek de verbinding, pas als je gehoord wordt kan je beïnvloeden. Daarnaast is het belangrijk dat je in een verandertraject naar mensen luistert, je kan het niet iedereen 100% naar de zin maken. Er zal altijd bij
een aantal mensen weerstand zijn, maar als je de meerderheid mee hebt, volgt de rest. Het is belangrijk dat mensen zien dat je iets gedaan hebt met de
informatie die zij met jou gedeeld hebben. Dat is niet toegeven, maar meewegen.
Kennismaken?
Een goed gesprek is de stap, Geen verkooppraat, wél scherpte, rust, luisteren met oprechte interesse.
Plan een vrijblijvend gesprek met mij in.internal://1de69037-225f-4f8e-b5aa-dd5e9d70ad9a
Directievoering & Interim Ondersteuning
Ik zou u graag willen vertellen dat ik al uw problemen kan oplossen, maar helaas, ik kan ze wel voor u in beeld brengen en dan met mijn ervaring u adviseren welke oplossingen er zijn. U kan er dan voor kiezen om ze zelf binnen de eigen gelederen op te lossen of ik ondersteun u bij het oplossen van de issues. Deze ondersteuning kan bestaan uit het begeleiden van het zittende management en helpen bij de uitvoering, maar het volledig uitvoeren van de oplossingen behoort ook tot de mogelijkheden. In het verlengde hiervan ligt het verkoop-klaar maken van de onderneming. Hoe zorg ik er in korte tijd voor dat alle issues “plat” worden geslagen en een potentiële koper de waardering ziet die u aan het bedrijf geeft? Door de hierboven beschreven aanpak is het mogelijk het bedrijf binnen relatief korte tijd verkoop-klaar te maken.
Ook kan ik u ondersteunen in het tijdelijk oplossen van capaciteitsvraagstukken op het gebied van directievoering, facilitair-, inkoop- en logistiekmanagement. Door mijn brede ervaring is het mogelijk om snel volledig up to speed te zijn.
Meer weten...
Facilitair-, Inkoop- en logistiekmanagement
Binnen veel bedrijven doet iemand facilitaire diensten en inkoop erbij, dit is zeker niet slecht en binnen bepaalde fases van het bedrijf zelfs aan te raden. Maar er is een punt waarop je tot de conclusie komt dat het geld eruit vliegt, er is geen consequent beleid, de kwaliteit van de diensten blijft achter. Op al deze vraagstukken kan ik u ondersteunen en verbetering bieden.
Inzicht in kosten en verbetering van de kwaliteit. Soms meer voor hetzelfde geld, maar vaker meer voor minder geld. Dat is een inkoop-gedreven kijk.
De andere kijk is met een facilitaire bril, bied ik mijn klanten en medewerkers wel de optimale beleving en heb ik dat wel kosten efficient ingericht?
Een plezierig omgeving zorgt voor meer omzet door klanten en meer productiviteit door medewerker.
Met meer dan 20 jaar ervaring kan ik u hierin goed adviseren en indien gewenst helpen met de uitvoering en het ontwikkelen van beleid.
Meer weten...
ERP & WMS
Staat u voor een volgende stap binnen uw bedrijf en heeft dit nogal impact op de ICT omgeving met betrekking tot inkoop, verkoop, logistiek en financieel? Ik kan u begeleiden in dit traject, zorgvuldigheid is geboden, want dit is waarschijnlijk één van de meest ingrijpende veranderingen binnen uw bedrijf, zowel financieel als organisatorisch. Gaan we de bestaande processen automatiseren of volgen we het systeem? Deze ERP en WMS implementaties zijn complex en de leverancier belooft u gouden bergen. Ik neem u mee aan de hand om tot een juist pakket van eisen te komen en ik ondersteun u bij het maken van de juiste keuzes en kan u ook ondersteunen bij de implementatie en adoptie.
Toezichthouderschap en Medezeggenschap
Veel zorgbedrijven hebben vaak twee uitdagingen: hoe geef ik invulling aan medezeggenschap op cliëntenniveau en hoe is het toezicht geregeld op het bestuur. Medezeggenschap is uitermate waardevol voor zorgorganisaties, helaas worstelen velen met het omarmen van medezeggenschap. Ze zien het als een last in plaats van een zegen. Wat kan je nu beter hebben dan actief betrokken cliënten die samen met u ervoor zorgen dat uw zorgbedrijf het mooiste plekje van de omgeving is? Opvallend hierbij is dat veel raden van bestuur erg naar binnen gericht zijn en niet worden gecorrigeerd door een raad van toezicht. Vaak zijn deze voorzien van gekleurde informatie die door de vele management lagen ontdaan zijn van “slecht nieuws”.
Mijn invulling van toezichthouderschap is betrokken zijn binnen de organisatie en niet alleen de werkgever te zijn van de RvB. Ik wil ruiken en proeven of de info die wordt aangereikt ook daadwerkelijk de werkelijkheid vertegenwoordigt.
Meer weten...
Lego Serious Play & Coaching
Als Lego Serious Play (LSP) facilitator kan ik u helpen met het spelen met blokjes. Dit klinkt flauw, maar dat is het wel. De filosofie zit in Play, vanuit deze gedachte is het mogelijk om sneller tot de kern van een probleem/uitdaging te komen door deze te bouwen. Het is goed in te zetten bij het bouwen van betere teams, procesontwikkeling, bepalen van kernwaarden, persoonlijke ontwikkeling, etc. In combinatie met mijn ervaring kan ik teams begeleiden om snel tot de kern en oplossing van een probleem te komen.
Neem vandaag nog contact op
Bel mij op 06-2505 2674
“Dennis heb ik leren kennen als enthousiast, zorgvuldig, doelgericht en oog voor - en goed in samenwerken. ”
Wilfred Juurlink
Bestuurder
“Ik heb Dennis Rueb leren kennen als een kundig en mensgerichte manager, die vanuit zijn professionele achtergrond en kennis daadwerkelijk een bijdrage levert aan de ontwikkeling van je organisatie.”
Geert van der Bij
Financieel Directeur & Toezichthouder
"Dennis is a well skilled goal oriented and highly effective procurement professional who keeps an eye on the company goals in executing his job. His attitude is always professional and cooperative. It was a pleasure to have Dennis on board in the ICT procurement team at Friesland Bank."
Nico Kronemeijer
Chief Operating Officer
"Heb Dennis leren kennen als een goede en betrouwbare inkoper met veel management-kwaliteiten. Als leidinggevende gewaardeerd door de medewerkers, als (mijn) adviseur gerespecteerd voor zijn kennis en noodzakelijke input, als werknemer begenadigd met de juiste instelling en als persoon prettig in de omgang. Een positief-kritische houding is hem niet vreemd, waarmee hij zijn omgeving de ogen kan openen. Last but not least: een sociaal en aimabel mens, waarmee ik zeer prettig heb samengewerkt."
Han Bartholomeus
Commissaris Corporate Governace
We hebben je toestemming nodig om de vertalingen te laden
Om de inhoud van de website te vertalen gebruiken we een externe dienstverlener, die mogelijk gegevens over je activiteiten verzamelt. Lees het privacybeleid van de dienst en accepteer dit, om de vertalingen te bekijken.