Dit kan alleen samen met de medewerkers, niet voor ze denken en beslissen, maar ze mee laten denken en beslissen. Deze analyse goed vastleggen en op basis hiervan een pakket van eisen op te stellen met must haves en nice to haves. Alleen dan kan je een goede marktanalyse doen en een shortlist maken van leveranciers die hieraan kunnen voldoen. Deze leveranciers uitnodigen om op basis van dit pakket van eisen een offerte op te stellen met een plan van aanpak.

Na de aanschaf, er voor zorgen dat er op de diverse gebieden kleine teams in de organisatie zijn die gaan helpen met het implementeren van onderdelen en vooral heel goed testen of het werkt zoals gewenst. Bij implementeren op deze wijze is de acceptatie van deze verandering geborgd en zorg je ervoor dat het grootste deel van de organisatie mee is.

 Graag ondersteun ik u in het proces van enthousiast maken voor verandering en verbetering.