Directievoering
Directievoering is een breed begrip, vanuit LPM BV kan ik u hierin ondersteunen op diverse gebieden. Als Algemeen directeur heb ik een bedrijf geleid met 60 FTE. (controle plichtig)
In deze periode heb ik een cultuurverandering ingezet en een herpositionering van het bedrijf in de markt, een online strategie ontwikkeld voor de websites en social media. Daarnaast ook een set KPI’s vastgelegd zodat de voortgang van de verandering kon worden gevolgd door medewerkers en het management team. Kortom, het bedrijf is verkoop klaar gemaakt.
Mijn aanpak is pragmatisch, hands-on en straight to the point, maar altijd met een mensgerichte aanpak en een gezonde dosis humor.
Toezichthouderschap
Voor mij is toezichthouderschap een continu proces waarin ik als toezichthouder goed weet wat er binnen een organisatie gebeurt. Het is meer dan een directie/RVB te toetsen, het is ook ongevraagd advies geven.
Maar misschien nog belangrijker, is kritisch zijn op wat er gerapporteerd wordt. Directies en RVB’s hebben vaak een vertekend beeld van de werkelijkheid, de informatie die zij ontvangen is vaak gezuiverd van minder goed functionerende zaken, zij bevinden zich vaak in een gekleurde waarheid.
Inkoop- en Logistiekmanagement
Ik kan leunen op meer dan 25 jaar ervaring op dit gebied, opgedaan in een diversiteit aan (internationale) bedrijven, in verschillende branches. Start-ups, zakelijke dienstverlening en handel, dit zijn de bedrijfstakken waarin ik afdeling Inkoop & Logistiek heb gereorganiseerd of heb opgestart. Hierin heb ik mij in de zakelijke dienstverlening altijd gericht op de aansluiting bij de organisatie, de uitdaging zit hem daar in het weghalen van het Calimero syndroom binnen de afdeling en de afdeling zodanig te ontwikkelen dat de organisatie graag jouw diensten wil gebruiken in plaats van moet gebruiken. Ik ben een bruggenbouwer die in een complexe situatie een passende oplossing kan ontwikkelen.
Facilitairmanagement
Hoe creëer je een financieel verantwoorde, veilige, top omgeving voor klanten/medewerkers. Dit is in mijn ogen de vraag die elke facilitair manager zichzelf moet stellen.
Of dit nu een kantoor, magazijn of winkel is, de omgeving moet uitnodigen om er te willen zijn of binnen te willen lopen. Maar een gebouw is één, maar de hospitality binnen dit gebouw is net zo belangrijk. Welke dienstconcepten heeft een organisatie nodig? Continu in contact zijn met de organisatie, op basis van de wensen innovatieve concepten ontwikkelen.
Lego Serious Play Facilitator
Ik ben een groot liefhebber van die steentjes uit Denemarken, ik ben een bouwer en verzamelaar. Vanuit deze hobby ben ik toevallig in contact gekomen met Lego Serious Play. De basis is Play, wanneer je jong bent is het vanzelfsprekend dat je vanuit spel leert, naar mate je ouder wordt, dan wordt speelgoed vervangen door boeken, zeker niet slecht, maar ook niet de enige manier om kennis en inzichten te krijgen.Met lego Serious Play kan je inzichten krijgen in een grote diversiteit van uitdagingen binnen uw organisatie. Maar niet alleen inzichten, ook oplossingen kan je letterlijk bouwen.
Medezeggenschap Begeleiding
Met meer dan 15 jaar ervaring met medezeggenschap als voorzitter van raden in de ouderen- en gehandicaptenzorg, kan ik u ondersteunen bij het voeren van medezeggenschap in uw organisatie. Is er nog niets, dan help ik u met het opbouwen. Medewerkers en cliënten begeleiden in hoe medezeggenschap werkt. Uitleggen hoe medezeggenschap wettelijk is geregeld. Maar vooral uitleggen waarom medezeggenschap zo waardevol is.
ERP en WMS Implementaties
Veel bedrijven denken dat met het selecteren van een ERP of WMS pakket al hun problemen worden opgelost, dit is zeker een beeld dat de leveranciers van de pakketten je willen doen geloven. Maar voordat je de juiste keuze kan maken, moet je eigenlijk eerst weten hoe de processen binnen uw bedrijf zijn en hoe deze in elkaar grijpen. Ik heb te vaak gezien dat bedrijven heel snel zeggen dat ze hun processen aanpassen aan de standaard processen in de ERP en WMS applicatie. Maar de werkelijkheid is anders, meestal eindigt deze aanname in een grote hoeveelheid maatwerk, met alle kosten en risico’s van dien.
Mijn aanpak is om eerst een goede analyse te maken van de huidige werkwijze van het bedrijf en de werkwijze over 5 jaar.
We hebben je toestemming nodig om de vertalingen te laden
Om de inhoud van de website te vertalen gebruiken we een externe dienstverlener, die mogelijk gegevens over je activiteiten verzamelt. Lees het privacybeleid van de dienst en accepteer dit, om de vertalingen te bekijken.